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팀 구성원이 업무를 기피하면 직장에서의 좌절감은 종종 고조되어 그 여유를 메워야 하는 다른 사람들에게 스트레스와 불만을 야기합니다. 사람들이 일을 기피하는 이유 뒤에 숨어 있는 심리학을 이해하면 그러한 좌절감을 어느 정도 완화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 아래에서는 일을 기피하는 사람들의 공통적인 특성을 살펴보고 그들의 행동을 주도하는 심리학을 탐구합니다.
일을 기피하는 사람들의 특징
- 미루는 습관
이러한 사람들은 작업 시작을 미루며 종종 마지막 순간까지 기다립니다. 이로 인해 마감일을 놓치거나 작업이 완료되지 않습니다. - 핑계
작업을 완료하지 못한 이유를 시간 제약이나 불분명한 지시 등 외부 요인을 비난하면서 정당화하는 경우가 많습니다. - 일관되지 않은 노력
생산성이 급증한 후 장기간 활동하지 않아 불안정한 작업 패턴을 만듭니다. - 주도성 부족
일을 기피하는 사람들은 주도적인 역할을 맡거나 새로운 업무에 자원하는 일이 거의 없으며 자신에게 익숙한 환경에 머물기를 선호합니다.
업무 기피 이면에 있는 심리학
- 실패에 대한 두려움
일을 기피하는 주요 심리적 이유 중 하나는 실수에 대한 두려움입니다. 자신의 능력에 대한 자신감이 부족한 사람들은 실패나 비판을 방지하기 위해 과제를 회피하는 쪽을 선택할 수도 있습니다. 이러한 회피는 낮은 자존감과 부정적인 평가를 받을 것이라는 두려움에서 비롯되는 경우가 많습니다. - 거절에 대한 불안과 두려움
일부 개인은 사회적 또는 직업적 거부에 대한 불안으로 인해 일을 기피할 수 있습니다. 그들은 동료들로부터 평가를 받거나 거부당하는 것을 두려워하여 협력이나 눈에 띄는 노력이 필요한 작업에서 물러나는 것을 선택합니다. - 완벽주의
놀랍게도 완벽주의자들은 완벽하지 않은 것을 생산하지 않기 위해 일을 기피할 수도 있습니다. 완벽한 결과에 대한 이러한 끊임없는 요구는 그들을 마비시킬 수 있으며, 불완전함을 감수하는 것보다 작업을 아예 피하는 것이 더 쉬워집니다. - 책임에 대한 혐오
어떤 사람들에게는 업무 회피가 더 많은 책임을 맡는 것에 대한 방어 메커니즘입니다. 작업을 회피함으로써 잠재적인 실패에 대한 책임을 회피할 수 있습니다.
결론
업무 회피의 이면에 있는 심리적 요인을 이해하면 직장에서의 좌절감을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 일을 기피하는 많은 사람들은 실패, 거절, 불완전성에 대한 두려움 등 내적 두려움과 씨름하고 있습니다. 명확한 기대치를 설정하면서 공감과 지원으로 이러한 문제를 해결하면 때로는 개인이 한발 더 나아가 생산성을 높이도록 격려할 수 있습니다.
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